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柳暗花明峰回路轉(zhuǎn) 探究法士特AT產(chǎn)品出海之路

李磊  2024-11-04 16:30:29  卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)

近年來,中國本土企業(yè)不斷加快“出海”步伐,持續(xù)擴(kuò)大中國品牌全球影響力。作為我國商用車傳動領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,法士特深度融入“一帶一路”,堅持“走出去”和“引進(jìn)來”并重,積極探索全球合作新路子,推動國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了大幅增長,企業(yè)品牌影響力和核心競爭力顯著提升。


從“十三五”到“十四五”發(fā)展規(guī)劃,法士特戰(zhàn)略目標(biāo)由“5221”戰(zhàn)略調(diào)整為“4321”戰(zhàn)略,但國際市場銷售收入占比20%的戰(zhàn)略目標(biāo)沒有變,揮師海外打造世界一流強(qiáng)企的雄心壯志沒有變。早在2013年,法士特便在泰國建立了首家海外獨(dú)資工廠,在與國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)作努力下,法士特各型系列產(chǎn)品一步步走向海外市場。

 

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第4萬臺重型AT自動變速器下線


現(xiàn)如今,法士特不僅在傳統(tǒng)變速器領(lǐng)域一騎絕塵,同時在AT、AMT以及新能源領(lǐng)域亦頗有建樹。隨著全球汽車產(chǎn)量不斷增加,以及消費(fèi)者對駕駛舒適性、燃油經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性要求不斷提高,AT產(chǎn)品市場需求在快速增長。雖然國內(nèi)AT產(chǎn)品研發(fā)起步晚、時間短,但在十余年時間里,法士特AT產(chǎn)品憑借技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢在細(xì)分市場領(lǐng)域嶄露頭角,打破了跨國企業(yè)技術(shù)壟斷。


法士特AT產(chǎn)品在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟后,開始走向海外向國際市場要銷量。盡管起初法士特已在海外市場建立起較為完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),但法士特AT產(chǎn)品在出海之初仍遭遇重重困難。

 

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內(nèi)蒙古東朋祥業(yè)科技有限公司COO運(yùn)營總監(jiān)王敬東


作為法士特在東歐市場、中東市場的中心庫和服務(wù)站,內(nèi)蒙古東朋祥業(yè)科技有限公司(以下簡稱東朋祥業(yè))致力于為終端客戶提供配件和后市場服務(wù),竭盡全力解決客戶一切后顧之憂。在COO運(yùn)營總監(jiān)王敬東看來,法士特AT產(chǎn)品和AMT產(chǎn)品在質(zhì)量、性能以及性價比上可謂是行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性已得到用戶廣泛認(rèn)可,但在技術(shù)端和市場端與國際知名品牌仍有差異。


對中國品牌自動擋產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度,王敬東毫無諱言:“在品牌認(rèn)知上,中國自動擋產(chǎn)品在全球市場上的占有率和裝配量是非常少,過去我國也不具備相應(yīng)的工業(yè)基礎(chǔ),因此市場端的海外用戶并不認(rèn)可中國品牌。”但機(jī)會永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人,法士特抓住了市場環(huán)境的變化,AT產(chǎn)品銷量獲得較大增長。


“在過去兩年里,法士特AT產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,在海外市場上獲得了較大的裝車量,我們作為法士特的中心庫和服務(wù)站走過了一段艱難的道路,經(jīng)歷過工廠的抱怨,客戶的抱怨。但在過去一年半時間里,法士特各級領(lǐng)導(dǎo),我們國內(nèi)的合作伙伴,大家一道到市場上去,扎根市場,為用戶提供快速有效的服務(wù)。”

 

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F16JZ37A 法士特·智行重型集成式AMT


俗話說,成長是一個漫長的過程,沒有誰可以自出生起就十全十美。人生如此,法士特的AT產(chǎn)品亦如此。“法士特AT產(chǎn)品在可靠性和成熟度上的成長是需要過程的,我們需要在與客戶的反饋溝通中了解客戶需求和痛點(diǎn),然后不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”


有道是“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。起初,海外用戶對法士特產(chǎn)品的要求特別嚴(yán)苛,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題,就會有很大意見和怨氣。王敬東表示,跨出國門,不僅是能力的提升,更是一場與世界文化的深度對話。“去年我到一個國外公交公司客戶那里去,客戶見到我就開始不停地抱怨,在將近40分鐘的時間里幾乎沒有給我們說的機(jī)會,最后質(zhì)問我們?nèi)绾谓鉀Q什么時候解決,氣氛可以說是劍拔弩張。然而今年五月份再去的時候,客戶竟然請我們吃飯來犒勞我們。”


從最初的抱怨到最后的認(rèn)可,客戶態(tài)度的轉(zhuǎn)變與法士特以及國內(nèi)外合作伙伴的努力密不可分。“現(xiàn)在,市場端的抱怨已基本消除,用戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)給予了充分認(rèn)可,特別是經(jīng)歷了一段時間內(nèi),市場端故障高發(fā)之后,我們各部門同事大面積鋪在市場上,為用戶做產(chǎn)品迭代。”

 

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F2HD45-P混合動力DHT系統(tǒng)


不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹;不經(jīng)歷磨難,怎能成英雄!王敬東認(rèn)為,法士特在東歐市場上經(jīng)受歷練后,培養(yǎng)出了優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍、質(zhì)量隊(duì)伍以及后市場服務(wù)隊(duì)伍,產(chǎn)品可靠性和性能價值體驗(yàn)已比肩國際競品,團(tuán)隊(duì)營銷能力和整體組織能力得到提升,這對法士特繼續(xù)開拓海外市場而言是彌足珍貴的財富。


互相尊重和認(rèn)可是企業(yè)長久合作的基礎(chǔ),王敬東對法士特的企業(yè)文化十分認(rèn)可,在他看來,法士特是一個以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè),在研發(fā)上敢于投入,與具有可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)進(jìn)行合作可以說是未來可期。“另外,法士特的文化特別好,我們和法士特打交道能感受到陜西人的質(zhì)樸純真,這讓我們在溝通中特別順暢,高效率的溝通能大幅度降低溝通成本,彼此的尊重和認(rèn)同讓我們能夠很快達(dá)成共同意見。”


對于法士特AT產(chǎn)品在海外市場的未來發(fā)展,王敬東保持客觀和積極,他表示:“東歐市場客車AT產(chǎn)品保有量約40萬-50萬,其中15年以上的客戶約占50%,用戶有產(chǎn)品迭代的需求,整個市場每年約有3萬輛的需求。”

 

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法士特不僅在傳統(tǒng)變速器領(lǐng)域一騎絕塵,在AT、AMT以及新能源領(lǐng)域內(nèi)亦頗有建樹


“梧高鳳必至,花香蝶自來”,龐大的市場保有量和產(chǎn)品迭代需求對法士特而言是絕佳的機(jī)遇,事實(shí)上,法士特憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已取得了可喜的成績。據(jù)了解,今年法士特AT產(chǎn)品銷量已實(shí)現(xiàn)翻番,而明年法士特的目標(biāo)是在今年的基礎(chǔ)上再次取得銷量翻番的成就,相信在法士特和東朋祥業(yè)的共同努力之下,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并不遙遠(yuǎn)。



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