測溫、消殺，環(huán)環(huán)相扣；忙碌、緊張，有條不紊。高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，井然有序的智能機(jī)器人，全神貫注的解放人，好一片繁忙景象。這里是一汽解放長春基地復(fù)產(chǎn)第一現(xiàn)場。
4月13日24時(shí)，長春全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零。4月15日起，具備復(fù)產(chǎn)條件的人員陸續(xù)返崗駐廠辦公，嚴(yán)格執(zhí)行防疫有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)施封閉管理，4月17日，一汽解放完成生產(chǎn)調(diào)試，啟動(dòng)生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做好充足的準(zhǔn)備。經(jīng)過兩周的深入調(diào)研、反復(fù)推演，不斷細(xì)化、實(shí)化各項(xiàng)防疫舉措，科學(xué)、有序開展產(chǎn)能拉練，5月2日，隨著一汽解放大部分員工開始“點(diǎn)對點(diǎn)”通勤，長春基地全線開工，實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)。
疫情期間，一汽解放堅(jiān)決落實(shí)地方黨委政府疫情防控要求，在中國一汽的指導(dǎo)下，切實(shí)做到疫情防控與復(fù)產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”“兩不誤”，用最短的時(shí)間，把耽誤的進(jìn)度奪回來，把落下的任務(wù)補(bǔ)回來，把失去的時(shí)間搶回來！
安全復(fù)產(chǎn)，防疫舉措“無死角”
為保證人員安全、生產(chǎn)安全，在科學(xué)防疫前提下復(fù)產(chǎn)，一汽解放科學(xué)策劃全過程、全場景復(fù)產(chǎn)滿產(chǎn)預(yù)案，針對人員入廠、物流保障等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，開展沉浸式場景分解，主導(dǎo)策劃封閉居住、交通出行、核酸檢測、應(yīng)急響應(yīng)等15個(gè)復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化場景，明確百余項(xiàng)防疫舉措。完善員工“點(diǎn)對點(diǎn)”通勤方案、實(shí)施辦公場所網(wǎng)格化管理、增設(shè)入口人臉識別和自動(dòng)測溫設(shè)備、堅(jiān)持出勤員工每日核酸和抗原試劑雙檢測……各項(xiàng)舉措穩(wěn)步推進(jìn)、嚴(yán)細(xì)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作在安全、有序的條件下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)和快速達(dá)產(chǎn)。
科學(xué)復(fù)產(chǎn)，高效管理“數(shù)智化”
科學(xué)、高效、精準(zhǔn)，井然有序的復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場背后，是一汽解放強(qiáng)大的“數(shù)智化”能力。疫情初期，一汽解放迅速反應(yīng)搭建遠(yuǎn)程登錄VPN系統(tǒng)，解決了廣大員工居家辦公訪問內(nèi)網(wǎng)資源的訴求；開發(fā)上線10余項(xiàng)數(shù)字功能系統(tǒng)，提升了疫情數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確性；增加線上平臺點(diǎn)數(shù)，做到并發(fā)容量即增即擴(kuò)，為線上會(huì)議提供保障，極大地提高了疫情期間的辦公效率。
復(fù)產(chǎn)后，為實(shí)現(xiàn)辦公人員“少接觸”，軌跡管理“數(shù)字化”，一汽解放陸續(xù)上線點(diǎn)對點(diǎn)通勤、線上配餐、住宿管理、核酸檢測等應(yīng)用。同時(shí)，對網(wǎng)格打卡及疫情地圖應(yīng)用進(jìn)一步升級，拓展區(qū)域管理、軌跡異常提醒、上下班位置設(shè)定、上下班時(shí)長異常提醒等功能，并對接一卡通及人臉識別數(shù)據(jù)，形成全場景軌跡記錄，實(shí)現(xiàn)從軌跡記錄到軌跡分析全流程管控。截至5月3日，網(wǎng)格打卡累計(jì)超50萬次。
大干快上，失去時(shí)間“搶回來”
為安全有序推進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，把失去的時(shí)間“搶回來”，一汽解放早在復(fù)產(chǎn)之前就做好準(zhǔn)備，組織在長各單位動(dòng)態(tài)排查人員、資源、產(chǎn)能等條件，合理分配資源，做好產(chǎn)能爬坡計(jì)劃。在物流供應(yīng)方面，一汽解放精準(zhǔn)識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定外來車輛和貨物防控措施，全面消殺入庫零件，把好產(chǎn)前供應(yīng)入口關(guān)；制定運(yùn)力“點(diǎn)對點(diǎn)”全過程閉環(huán)管理方案，克服重重困難完成緊急訂單交付工作，保證特殊時(shí)期商品車發(fā)運(yùn)能力。同時(shí)，積極協(xié)助長春屬地供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)，包保到戶，逐個(gè)溝通了解供應(yīng)商物流、人員等相關(guān)情況，并組織關(guān)聯(lián)部門評估風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)調(diào)整計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。截至目前，一汽解放主要供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)率100%。
咬定青山不放松，越是艱險(xiǎn)越向前。面對空前壓力和挑戰(zhàn)，全體解放人戮力同心，憑借強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加堅(jiān)定的決心信心、更加有力的行動(dòng)部署，經(jīng)過50余天的奮力鏖戰(zhàn)，取得了疫情防控的階段性勝利。接下來，一汽解放將繼續(xù)一手抓疫情防控，一手抓復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，亮劍二季度，沖刺上半年，堅(jiān)決奪取全年市場戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利！
