7月15日,東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡稱“東風(fēng)汽車股份”或“公司”)2023年中工作推進(jìn)會(huì)在武漢召開。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)回顧上半年工作情況,分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),明確目標(biāo),部署下半年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員公司上下戮力同心,加速轉(zhuǎn)型,奮力達(dá)成全年經(jīng)營目標(biāo)。
東風(fēng)公司總經(jīng)理助理周先鵬,公司總經(jīng)理李軍智,黨委書記劉輝,副總經(jīng)理周曉伏,紀(jì)委書記何孝芳,總經(jīng)理助理石田貴之,總經(jīng)理助理、商研總部總部長兼黨委書記張晶峰,高級(jí)首席設(shè)計(jì)師肖江華,營銷總部總部長、黨委書記熊繼海等公司MC成員及各單位負(fù)責(zé)人出席大會(huì),會(huì)議由劉輝主持。
公司各經(jīng)營單元和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對照2023年各自重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù),總結(jié)剖析工作中存在的不足,梳理改善的方法和推進(jìn)的方向,分解落實(shí)下半年各自的目標(biāo)任務(wù)。公司MC成員分別對各業(yè)務(wù)單元上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
李軍智作年中工作報(bào)告,對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),對下半年工作進(jìn)行了安排與部署。
上半年公司各單位直面困難,加速應(yīng)對市場挑戰(zhàn),新能源和海外市場拓展取得較大進(jìn)步:以市場為導(dǎo)向,調(diào)節(jié)奏、補(bǔ)短板、追市占;以價(jià)值為導(dǎo)向,拓渠道、降成本、控風(fēng)險(xiǎn);以場景為導(dǎo)向,補(bǔ)產(chǎn)品、強(qiáng)布局、優(yōu)體系;以客戶為導(dǎo)向,保交付、提效率、抓質(zhì)量;以改革為導(dǎo)向,抓運(yùn)營、謀生態(tài)、促轉(zhuǎn)型。
下半年公司要緊緊圍繞目標(biāo),堅(jiān)持“三”加速,“五”轉(zhuǎn)型工作思路:加速搶奪市場,加速改善收益,加速能力提升;促進(jìn)商品、營銷、制造、收益、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)取得階段性突破。面對下半年的市場形勢,要抓住市場機(jī)遇,戮力同心,奮楫篤行,為達(dá)成年度目標(biāo)而奮力拼搏。
周先鵬充分肯定公司上半年所取得的成績,指出上半年存在的問題和不足,并對下半年的工作提出四點(diǎn)要求:1.要堅(jiān)定信心,保持定力,牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇,確保全年目標(biāo)的達(dá)成;2.要咬定目標(biāo),踔厲奮進(jìn),構(gòu)建精準(zhǔn)的營銷體系,搶抓市場增量;3.要聚焦新能源,持續(xù)發(fā)力,開創(chuàng)新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面;4.要堅(jiān)持長期思維,品牌向上,持續(xù)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
劉輝勉勵(lì)全體干部員工要錨定目標(biāo),上下一心,加速奮進(jìn),并對完成全年經(jīng)營目標(biāo)提出三點(diǎn)要求:要以“跳起來摘桃子”的拼勁抓落實(shí),在具體工作實(shí)施上制定最高目標(biāo);要以“敢擔(dān)當(dāng)”的闖勁抓落實(shí),以實(shí)干顯擔(dān)當(dāng);要以“一竿子插到底”的韌勁抓落實(shí),咬定目標(biāo)不放松,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)?xùn)|風(fēng)汽車股份邁上新的臺(tái)階。