創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力,很多企業(yè)都明白這個(gè)道理,但是如何創(chuàng)新?就不一定都有清晰的戰(zhàn)略要領(lǐng)和戰(zhàn)術(shù)路徑。要么為了創(chuàng)新全部摒棄傳統(tǒng)技術(shù),要么以為只要肯花錢就能出創(chuàng)新成果,甚至有的認(rèn)為創(chuàng)新就是你死我活,排斥一切外部資源。實(shí)際上,這都是誤區(qū),創(chuàng)新絕不是自說自話,也絕不能關(guān)起門來自己搞。
在4月26日召開的濰柴集團(tuán)2021年度科技激勵(lì)表彰大會(huì)上,譚旭光就從戰(zhàn)略高度、用系統(tǒng)工程理念提出了科技創(chuàng)新要處理好的“六大關(guān)系”,很快成為全網(wǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),不少業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)贊:這就是企業(yè)創(chuàng)新的“白皮書”!
據(jù)了解,譚旭光的“六大關(guān)系”指的是傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)的關(guān)系、前沿技術(shù)與商業(yè)化的關(guān)系、科技創(chuàng)新與工程管理的關(guān)系、研發(fā)投入與研發(fā)效率的關(guān)系、科技孵化與資本財(cái)富的關(guān)系、科技循環(huán)與“競合”的關(guān)系。
在“六大關(guān)系”的論述中,譚旭光觀點(diǎn)新穎、直擊要害,精句論斷頻出:
傳統(tǒng)技術(shù)抱殘守缺就是自取滅亡;顛覆性技術(shù)不要拿到社會(huì)上去忽悠,頭腦一熱,血管就破,還是要尊重科學(xué)規(guī)律!
科技探索是有邊界的,那些“只開花不結(jié)果”的創(chuàng)新我們堅(jiān)決不做。
系統(tǒng)工程管理的水平很大程度上決定了科學(xué)技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)、能不能快速實(shí)現(xiàn)、能不能高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。
研發(fā)效益=研發(fā)投入×研發(fā)效率。時(shí)間比金錢更重要,效率比投入更重要。
“科技為本、資本助力”才是正確的發(fā)展道路,尋求一夜暴富的科技投機(jī)分子是沒有生存空間的!
在科技領(lǐng)域,沒有任何一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)可以獨(dú)自應(yīng)對(duì)全球科技發(fā)展的挑戰(zhàn),競爭與合作的邏輯在不斷進(jìn)化,全球產(chǎn)業(yè)鏈在同一個(gè)科技頻道上共生共存。
……
科技創(chuàng)新“六大關(guān)系”的論述符合譚旭光的一貫作風(fēng):站位高、把脈準(zhǔn),點(diǎn)出的問題一針見血、切中要害。同時(shí),譚旭光的科技創(chuàng)新“六大關(guān)系”也讓不少網(wǎng)友驚嘆:掌舵人把科技創(chuàng)新闡述得如此透徹,難怪有媒體報(bào)道稱老譚是個(gè)難得的戰(zhàn)略科學(xué)家、科技型企業(yè)家,也難怪近年來濰柴科技成果噴涌不斷呢!
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