2月7日，春節(jié)后上班第一天，山東省2022年工作動員大會舉行。在新鮮“出爐”的表彰決定中，山東重工集團黨委書記、董事長譚旭光被授予“山東省杰出企業(yè)家”稱號，記一等功！

從接管瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)到如今掌舵全球15萬名員工的跨國集團，一直以來，譚旭光始終堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，用科技創(chuàng)新打造企業(yè)的“長青基因”——

帶領團隊研發(fā)重型商用車動力總成技術，一舉拿下國家科技進步一等獎；

帶領研發(fā)團隊發(fā)布世界首個本體熱效率突破51.09%柴油機，以領先技術突破傳統(tǒng)動力熱效率行業(yè)“天花板”，攻克世界公認的技術難題……

多年來，譚旭光心無旁騖，持續(xù)推動濰柴以“釘釘子”精神搞創(chuàng)新，突破了一系列“卡脖子”技術，推動產(chǎn)品技術邁向世界一流。

“一流的技術、核心的技術只能靠自己，要不來、買不來。通過掌握自主可控的核心技術，才能實現(xiàn)可持續(xù)的高質量的發(fā)展。”譚旭光不僅是一位卓越的企業(yè)管理者，更是一位科技型企業(yè)家，“不是科技型的企業(yè)家，就不可能帶領企業(yè)在行業(yè)殘酷競爭中實現(xiàn)全球領先。”

科技創(chuàng)新能夠迸發(fā)怎樣的磅礴力量？不妨用一組山東重工集團的發(fā)展數(shù)據(jù)說話：2020年，山東重工集團營業(yè)收入5034億元，利潤總額216.2億元。發(fā)動機產(chǎn)銷突破130萬臺，重型商用車突破50萬輛，同比增長均超過40%，均邁入全球第一。

譚旭光說，對科技制高點的追求要有“瘋子”精神；要打破思維定勢、打破路徑依賴、打破條條框框，干別人不敢干的事、走別人沒走過的路；更要舍得花錢，要投入，要不計成本，研發(fā)投入一定會有回報。

近十年，濰柴發(fā)動機的研發(fā)費用占到了年銷售收入的5%以上，其中研發(fā)費用的20%是基礎研究和前沿研究，這兩個數(shù)據(jù)在中國企業(yè)中極為突出。濰柴甚至成立了一個專門“花錢”的未來技術研究院，做從0到1的原創(chuàng)性研究。“只要在我們大的邊界和方向內，想怎么花就怎么花，花的過程一定會研制出我需要的東西來。”譚旭光如是說。

在俯身重型高速柴油機及動力總成關鍵技術研究和產(chǎn)業(yè)化近45年里，譚旭光帶領廣大員工創(chuàng)建了全球首個獨立重型商用車動力總成研發(fā)制造基地，攻克了重型商用車動力總成關鍵核心技術；主持開發(fā)出我國首款自主產(chǎn)權的重型高速柴油機，攻克了電控、可靠性等核心技術；突破了多領域動力系統(tǒng)核心技術難題，補齊了高端液壓、大型農(nóng)裝CVT、高端船舶等行業(yè)的關鍵技術短板；瞄準新能源發(fā)力，將氫燃料電池領域核心技術牢牢握在手中……

科技創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的支撐力量。在這個科技革命的新時代，在奮力搶抓創(chuàng)新機遇的新山東，需要更多譚旭光式的科技型企業(yè)家，帶領企業(yè)創(chuàng)新奮進，勇攀高峰，把企業(yè)打造成為更加強大的創(chuàng)新主體。