當(dāng)?shù)貢r間9月20日，山東重工集團(tuán)董事長、濰柴集團(tuán)董事長譚旭光率隊赴德國阿莎芬堡，深入調(diào)研濰柴旗下林德液壓、凱傲集團(tuán)，聽取了管理層工作匯報，并作主旨演講。

譚旭光詳細(xì)調(diào)研了林德液壓工廠生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等情況，提出技術(shù)再好不能有效轉(zhuǎn)化一文不值，工程師既要了解前沿產(chǎn)品，又要了解客戶需求，不能封閉在房間自己搞設(shè)計，銷售人員要成為銷售工程師，一起幫助客戶創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造價值。

譚旭光詳細(xì)了解了凱傲集團(tuán)運營、采購等情況，提出要制定“金字塔”型的品牌戰(zhàn)略，通過差異化的組合品牌，精準(zhǔn)滿足全球市場需求。

譚旭光發(fā)表主旨演講：

我們有一個共同的“大家庭”——我們雖然來自不同的國家，但都是全球市場中的一個“細(xì)胞”，“細(xì)胞”要生存，就必須要建立“大家庭”的競爭力，否則將會被淘汰。

我們有一個共同的客戶——客戶就是我們的上帝，如果我們能夠讓客戶滿意了，這就是最大的競爭力。

我們有一個共同的夢想——以“不爭第一就是在混”的激情，打造一家可持續(xù)發(fā)展、在全球不可替代的世界一流企業(yè)。

我們有一個共同的幸福——奮斗才能成功，奮斗才能幸福，要讓員工在工作中找到幸福，為自己的家庭找到幸福。

中午，譚旭光在凱傲叉車工廠與員工一同用餐。