譚旭光又出差了。
2023年,譚旭光國(guó)外召開國(guó)際會(huì)議30余次。山東重工·濰柴動(dòng)力全球合作伙伴大會(huì)暨產(chǎn)品展示會(huì)第一場(chǎng)和第二場(chǎng),先后在哈薩克斯坦首都阿斯塔納、阿聯(lián)酋迪拜舉行!
2024年1月,譚旭光就出差做調(diào)研了。從中亞到中東再到東南亞,從東到西,從北到南,他腳步不停!
這一次他去了印度尼西亞雅加達(dá),調(diào)度了集團(tuán)各企業(yè)東南亞市場(chǎng)出口業(yè)務(wù)情況,聽取了各企業(yè)工作匯報(bào),與大客戶逐一交流,并考察了阿斯特拉集團(tuán);拜會(huì)了印尼交通部長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌部長(zhǎng);出席了山東重工·濰柴動(dòng)力第三場(chǎng)全球合作伙伴大會(huì)暨東南亞新產(chǎn)品展示會(huì);參加了山東重工集團(tuán)新加坡運(yùn)營(yíng)中心新辦公大樓揭牌活動(dòng)。
他的忙碌在2024年和2023年做到了“無(wú)縫對(duì)接”,不禁想問,譚旭光除了工作,還有個(gè)人時(shí)間嗎?
那么,從“工作狂”譚旭光身上我們能看到、學(xué)到什么呢?
一、 作表率
譚旭光對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的重視從出差頻率上就能看出來,一艘營(yíng)收數(shù)千億的工業(yè)裝備航母的實(shí)力不是嘴上說說的,是一步一腳印走出來的,是深入一線調(diào)研出來的,是扎實(shí)的業(yè)績(jī)頂起來的,國(guó)際一流品牌絕非虛名!
對(duì)于一個(gè)文字工作者而言,日常工作就已經(jīng)讓人感到身心疲憊,日夜顛倒了,很難想象一個(gè)超5000億營(yíng)收、850億元出口收入的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)是該多忙?可以看到,譚旭光不是在出差,就是在出差的路上。
“頭雁”領(lǐng)航,“群雁”齊飛!他在作表率,他在給15萬(wàn)集團(tuán)員工作表率,他在給整個(gè)裝備制造行業(yè)作表率,譚旭光極其認(rèn)真。如同此次他會(huì)見菲律賓、印尼、澳大利亞等地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)做的那樣:“現(xiàn)場(chǎng)電話調(diào)度國(guó)內(nèi)各企業(yè),立即解決問題不過夜”,說的那樣:“我就是一個(gè)產(chǎn)品大銷售員!”
二、踐行者
“一帶一路”倡議步入到第11個(gè)年頭,十年間,共建“一帶一路”取得了極大的成就,2023年,我國(guó)與共建“一帶一路”國(guó)家進(jìn)出口達(dá)到19.47萬(wàn)億元規(guī)模,未來空間會(huì)更巨大。
譚旭光作為山東重工的領(lǐng)頭人,深耕“一帶一路”,在這方面毫不含糊。1月22日,山東重工集團(tuán)旗下中國(guó)重汽與印尼MNC集團(tuán)合資合作簽約儀式,雙方合資成立融資租賃公司,這是山東重工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融首次出海的里程碑事件;中國(guó)重汽與莫拉圖斯集團(tuán)當(dāng)?shù)鼗圃旌献鲄f(xié)議簽約儀式在印度尼西亞雅加達(dá)舉行,這意味著雙方正式啟動(dòng)商用車印尼本地化項(xiàng)目。
譚旭光帶領(lǐng)山東重工集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量共建“一帶一路”作出了重要貢獻(xiàn),他們是完美的政策踐行者!
譚旭光曾說,“中國(guó)企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議走出國(guó)門,既非單純收個(gè)工廠、買個(gè)技術(shù)這么簡(jiǎn)單,更非惡意并購(gòu)、以一種企業(yè)文化去消滅另一種企業(yè)文化,而是通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同繁榮。若要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,首先就要實(shí)現(xiàn)人的融合、文化的融合。”
2023年3月,《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》印發(fā),各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)迫在眉睫。
世界百年未有之大變局下,作為有著37年黨齡的國(guó)有企業(yè)家,譚旭光保持高度的敏銳性,面對(duì)比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問題,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線掌握“真情況”,對(duì)癥下藥拿出“真對(duì)策”,通過調(diào)查研究找到破解難題的辦法和路徑。
深入市場(chǎng)調(diào)查研究,錨定目標(biāo)靶向施策。走進(jìn)市場(chǎng)、和客戶坐一起聊聊,才能找到產(chǎn)品存在的問題以及企業(yè)更好發(fā)展的答案!
三、扛責(zé)任
15萬(wàn)員工,15萬(wàn)個(gè)工作崗位,背后數(shù)十萬(wàn)個(gè)家庭,往深層次想,山東重工集團(tuán)的發(fā)展、譚旭光的忙碌不就是為了員工的福祉嗎?當(dāng)然,遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字!
山東重工旗下中國(guó)重汽、中通客車、濰柴動(dòng)力、山推股份、濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)五家企業(yè),分別是山東省汽車、工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)裝備、氫燃料電池四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè),帶動(dòng)了山東省內(nèi)2588家上下游企業(yè)的共同發(fā)展。2588家,姑且按一家1000名員工計(jì)算,就是258.8萬(wàn)員工,15萬(wàn)人帶動(dòng)258.8萬(wàn)人,那么,背后又有多少個(gè)家庭呢?
這是多么大的能量,多么重的責(zé)任呀!
所以,譚旭光的忙碌和成績(jī)也得到了行業(yè)的尊重,這兩年,他獲得了“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“山東省杰出企業(yè)家”、“影響力科學(xué)家”、“2023年度25位影響力企業(yè)領(lǐng)袖”、“國(guó)家卓越工程師”等多個(gè)重量級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
社會(huì)責(zé)任遠(yuǎn)不止于此,這應(yīng)是他們心頭不滅的火。
結(jié)語(yǔ)
一個(gè)人的心有多大,就決定了他能做多大的事業(yè)。決定企業(yè)命運(yùn)的是一大批忘我的企業(yè)家,是他們帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)奇跡。
33年前,譚旭光在公司最困難的時(shí)候遠(yuǎn)赴雅加達(dá)拓展市場(chǎng);33年后,譚旭光又來到了雅加達(dá)。這一次,譚旭光把濰柴、中國(guó)重汽等山東重工旗下企業(yè)的品牌、產(chǎn)品向全球客戶講述、推介,在世界舞臺(tái)講好“中國(guó)故事”的精彩,在國(guó)際市場(chǎng)上唱響“中國(guó)制造”的聲音。
我們期待譚旭光的下一次出差,他又會(huì)把山東重工“心無(wú)旁騖攻主業(yè)、勇往直前攀頂峰”的這股精氣神帶到哪里呢?
驗(yàn)證碼: