家住山東德州陵縣的劉老板,手里有一個8臺車的小車隊。20多年前,憑著一股敢闖敢拼的勁兒進(jìn)入貨運行業(yè),找貨源、淌路線,辛苦的付出最終得到回報。如今,以德州為中心,劉老板已經(jīng)在河北、山西及周邊市場積累了穩(wěn)定的貨源和路線,十幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)地為客戶服務(wù),生意越做越穩(wěn)。如今,劉老板做起貨運行業(yè)更加游刃有余,選車、用車、維系客情、洞悉貨運市場,完全形成了一套自己的制勝密碼。
買車看三點:省油、提速和服務(wù)
“福田歐馬可的車略貴,當(dāng)時買這臺5.2米的錢都夠買一臺6.8米了,但我最終還是選定這臺歐馬可,F(xiàn)在這車跑了四年半,綜合算下來,比其它車更省錢。”劉老板向商車邦介紹,自己跑車多年,選車標(biāo)準(zhǔn)非常明確:省油、提速快、服務(wù)好。
商車邦了解到,劉老板的這臺歐馬可是一臺搭載福康156馬力發(fā)動機(jī)的兩橋輕卡,于2018年5月底購入,日常圍繞河北、山西市場跑高速固定路線,去程拉布料,回程拉服裝,這個買賣一干就是十幾年。
“選歐馬可的主要原因就是因為它省油,雖然我拉的貨屬于輕貨,但是架不住這車得天天跑。按照加油7.2元/升,跑起來合一塊錢一公里”,劉老板介紹到:這車發(fā)動機(jī)省油,再加上車輛本身自重輕,只有4.7噸,所以靈活度很高,我一般拉4、5噸的貨,但如果有需要拉12噸左右的貨也不會超載。
提速快是車輛動力充沛的外在表現(xiàn),與更快的起步、更安全快速的超車、及時敏捷的避讓、更舒適的操作性、甚至更低油耗都息息相關(guān)。這也是劉老板選擇歐馬可的另外一個原因,“客戶對拉貨時效性沒硬性要求,但這樣的車輛性能對駕駛員和車主來說都能創(chuàng)造更高的價值,從陵縣到山西境內(nèi)全程600多公里,不到7個小時就能到達(dá)。除了提速快,這車的剎車、發(fā)動機(jī)、變速箱、后橋性能和質(zhì)量都挺棒。”
“健全的售后服務(wù)也是必不可少的,一旦車子出了問題,能夠保證配件可以及時更換,不耽誤運營就可以。福田的服務(wù)站數(shù)量和分布都有一定基數(shù),售后服務(wù)有保障。當(dāng)然,除了依靠廠家的售后服務(wù),我認(rèn)為日常檢查和保養(yǎng)更重要。”劉老板表示,自己和車打了20多年交道,什么樣的車都開過,常見問題也都見過,“我平時開車更注重細(xì)節(jié),比如該打黃油、換濾芯、保養(yǎng),都要及時進(jìn)行;每個星期會給這些回來的車統(tǒng)一做清洗,尤其注意有無剮蹭、缺油等問題要及時處理。”
據(jù)劉老板介紹,這臺歐馬可已經(jīng)跑了36萬多公里,各種開關(guān)、細(xì)節(jié)、部件都是零故障。車隊中還有一款歐馬可5.8米箱貨,主要拉電子配件,行駛29.4萬公里也是零故障。“每個星期、每家工廠都要派兩三臺車,一年下來,這臺歐馬可單車?yán)麧櫼苍诓诲e的水平。從去年開始,我的工作重心發(fā)生變化,要不這臺車到現(xiàn)在應(yīng)該能跑到50萬公里了。”
貨車變“房車”,價值最大化
劉老板表示,前段時間有朋友給他出價9萬元要幫他賣掉這臺歐馬可,“這車買的時候十多萬,用了四年半還能賣到9萬,保值率相當(dāng)高了。但是這車質(zhì)量很好,我并不打算現(xiàn)在就賣掉”,原來,從去年開始,為了專心發(fā)展業(yè)務(wù),劉老板已經(jīng)把跑車的活兒都分給了自己兄弟,他則負(fù)擔(dān)起了市場開拓、車輛調(diào)度、客情維系等工作。
“沒有特殊情況,我每個月都會跑到外面三五趟,一是到合作廠家了解下對我們服務(wù)的滿意度,還有沒有別的需求這些;另外也要了解市場、開拓新的業(yè)務(wù),”劉老板表示,現(xiàn)在這臺歐馬可已經(jīng)從貨車變成他的“房車”,“各種票據(jù)和業(yè)務(wù)單據(jù)就放在駕駛室,日常辦公就在車上;中午累了還能在臥鋪睡覺,臥鋪下面的駐車暖風(fēng)冬天非常暖和,我本想再給它裝個駐車空調(diào),不過要在車頂開洞挺舍不得的……總體來講,這車的舒適度也算可以了,何況它還省油、沒啥故障。”根據(jù)劉老板的描述,這臺歐馬可現(xiàn)在又有了新的使命,那就是陪著他更好地經(jīng)營貨運事業(yè)。
貨運行業(yè)經(jīng)驗談,切忌盲目跟風(fēng)
20多年,從個體做到小型車隊,劉老板也目睹了市場上的一些現(xiàn)象,對此,他也給出了自己的一些見解:油價越漲,越不舍得放空,運價越低,就是一個死循環(huán)。迎接貨運市場的大浪淘沙正在到來。有些卡友憑借零首付進(jìn)入這個行業(yè),卻因為沒有固定貨源而‘滿天飛’,忙到頭還完分期,連自己的工資都掙不出來,付出與收獲嚴(yán)重不成正比。要知道物流行業(yè)好活兒沒有上網(wǎng)的(網(wǎng)絡(luò)貨運平臺),有可能這些卡友會逐步退出市場,退出時間在三四年左右。伴隨著駕駛員的減少、在用車數(shù)量也會逐步降低,那么五年后的運價將是另一番光景。所以,入行,不要盲目跟風(fēng)。
再有就是選車。前幾年,尤其在山西、河北市場,4.2米車型不斷加寬,不拉貨都超重,何況還要拉上十噸貨,車輛連最起碼的安全保障都沒有,所以被大力整治。同樣是拉10噸貨,6.8米的能免高速費,但4.2米卻不免。為什么還買4.2米?這兩年我看到有很多4.2米駕駛員C證換B證,都換成了6.8米和9.6米的車型,所以買車也要有自己的判斷,F(xiàn)在運價這樣透明、白熱化,卡友也需綜合考慮用車的成本支出,精細(xì)到買車后的保險、審車、二級維護(hù),考慮如何把費用支出降到最低。簡單說,就是根據(jù)自己的需求做好計劃。
如今,劉老板的事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到新階段。不用親自跑車的他,將更多精力花在車輛經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展上,每天充實而忙碌。選對車、用好車。那么,這輛歐馬可除了在初期為劉老板帶來豐厚運營收益之外,在接下來的日子里還將為他創(chuàng)造更多價值。
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